크리스탈은 유람선에 탑승한 카지노를 어떻게 다시 유치할 것인가를 생각해 내려고 애쓰고 있습니다.

크리스털 크루즈는 유명 선박인 심포니와 세레니티를 개조하는 과정에서 사용하던 카지노 두 곳을 재개장할 계획이라고 밝혔습니다.

재건된 배들 중 처음 두 척의 도입이 기다려진 가운데, 크리스탈 카지노사이트 크루즈 브랜드가 부활했습니다.

모기업인 여행그룹은 크루즈선 4척을 추가로 건조할 의향을 밝혔습니다. 2022년 회사는 크리스탈 세레니티와 크리스탈 심포니를 몇 개의 다른 자산과 함께 인수했습니다. 나머지 두 척은 해양 탐사에 사용될 것이고, 두 척은 탐험에 사용될 것입니다.

현재 미국에서 가장 잘 알려진 이 회사는 2024년 3분기까지 운영사인 크리스탈 크루즈가 소유한 최대 크루즈선 2척의 핵심 요소였던 카지노 2곳을 복원할 계획이라고 밝혔습니다.

크리스탈사의 한 대리인은 이 노선의 운영진이 두 선박의 개조 과정에서 사용되지 못하게 된 두 카지노를 복구하는 방법에 대해 현재 한 양허업자와 논의 중이라고 분명히 했습니다.

최고 경영자 인 크리스티나 레비스 는 카지노가 차지하는 면적이 "너무 크다"고 생각한다고 언급했습니다. 크리스탈의 새로운 경영진은 원래 선의 이전 승객들을 조사함으로써 2022년 6월 7일에 경매에 나온 두 개의 유람선에서 카지노를 제거함으로써 비어있는 거대한 지역에 대한 최선의 행동 방침을 결정하려고 시도했습니다.

연구결과, 기능적인 카지노가 없는 유람선 승선에 대해 거부감을 나타낸 참가자는 전체의 5%에 불과하였고, 마르세유에서 지중해로 여행을 떠난 세레니티의 첫 항해에서 여행자문사들에게 결과를 제공한 바 있습니다.

여행사 직원들은 카지노가 많은 고객들에게 얼마나 중요한지를 강조함으로써 응답했고, 이것은 최고 경영자 가 새로운 라인의 접근 방식을 재고하고 대안을 찾기 시작하도록 설득했습니다.

지난 9월 1일 아테네에서 출발한 심포니의 쉐이크다운 여행에는 지중해, 북유럽, 캐나다, 뉴잉글랜드, 알래스카, 카리브해, 중동, 아시아, 호주, 뉴질랜드 등이 방문했습니다.

최고 경영자 는 두 배의 카지노 실종 문제를 해결하기 위한 새로운 전략을 발표하고 두 게임 구역을 위한 새로운 장소를 찾는 가능성을 제기하기 위해 그 행사를 사용했습니다. 새로운 장소는 이전 카지노보다 더 작은 면적을 차지하게 될 것입니다.