임원: 미국 카지노들은 전염병으로부터 좋은 조언을 들었다.

대부분의 미국 카지노들은 코로나 사태로 인해 몇 달 동안 문을 닫아야 했고, 이는 급여와 수익, 수익에 부정적인 영향을 미쳤다. 카지노커뮤니티

목요일에 열린 중요한 카지노 컨퍼런스의 전문가들에 따르면, 업계는 페스트가 지나간 후에도 오래 지속될 강제 폐쇄와 고도로 규제된 복구로부터 몇 가지 귀중한 교훈을 얻었다.

몇몇 주요 지역 도박 회사들과 세계에서 가장 큰 회사들 중 한 곳의 임원들은 그들이 팬데믹으로 인해 어쩔 수 없이 해야 했던 변화들이 동해안 게이밍 콩그레스에서 연설하는 동안 몇 가지 이점이 있었다고 말했다.

"그것은 우리를 강요했고 손님들에게 그들이 생각했던 것만큼 그들이 필요하지 않을 수도 있다는 것을 말할 수 있는 능력을 주었습니다,"라고 하드락 인터내셔널의 짐 앨런 회장은 말했다. "부페 필요하세요? 뷔페를 드셔야 할까요?"

그 회의는 애틀랜틱 시티의 하드 록 카지노에서 열렸으며, 그 뷔페는 여전히 운영되고 있다. 플로리다를 포함한 다른 주에 있는 하드록의 카지노 중 일부는 뷔페를 제공하는 반면 다른 곳은 그렇지 않다. 앨런은 주마다 회사가 따르는 다른 규칙과 건강 지침을 가지고 있다고 말했다.

펜실베니아, 플로리다, 메릴랜드에서 카지노를 운영하는 코디시 컴퍼니의 데이비드 코디시 회장은 전염병이 자신의 사업에 "배를 조일 수 있는" 기회를 제공했다고 말했다.

다른 곳에서는 카지노 호텔 객실의 매일 유지보수가 유행병에 굴복했다. 애틀랜틱시티에서 가장 큰 카지노 노동조합은 지난 6월 4개의 카지노가 매일 게스트 호텔 방을 청소하지 않아 법을 어기고 있다고 주 정부에 항의했다. 카지노 중 한 곳은 심지어 매일 모든 방을 청소할 가정부가 충분하지 않다고 말했다.

숙박업계의 리더들에 따르면, 객실 관리 직원의 부족과 일부 투숙객들이 투숙 기간 동안 호텔 직원이 방에 들어오기를 꺼리면서 전국의 리조트들이 일일 객실 청소 기준을 포기하게 되었다고 한다.

코네티컷의 폭스우드 리조트 카지노의 사장 겸 최고 경영자인 제이슨 가이엇은 폐쇄 기간 동안 사업을 전면적으로 재구성할 것을 지시했다고 말했다.

그것은 아직 2019년 수익과 수익 수준으로 돌아가지 못한 애틀랜틱 시티 카지노의 주요 선점입니다.

지난 8월 발표된 2분기 실적에 따르면 애틀랜틱시티의 9개 카지노 중 5개 카지노가 팬데믹 이전 수익 수준을 능가하는 데 실패했다. 게다가, 리조트 전체적으로 수익은 거의 1백분 감소했다.

애틀랜틱 시티의 카지노 직원 수는 발병 전보다 수천 명 줄었다. 거의 모든 다른 카지노 시장들과 마찬가지로, 그것은 신규 채용을 유치하고 기존 채용을 유지하는 데 어려움을 겪었다.